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La façon dont nous travaillons

Approche personnalisée L'engagement de l'organisation est la clé pour rester maître du processus.

Notre façon de travailler

La façon dont nous travaillons - Conseil

Il peut être frustrant de faire appel à des consultants au sein de votre organisation. L’approche «solution unique pour tous» et le langage de l’entreprise peuvent vous donner l’impression de perdre le contrôle. Chez Grispen, nous veillons à ce que vous obteniez une mission personnalisée qui vous permet de garder le contrôle. Notre système de portail vous donne la possibilité de diriger et de contrôler le travail effectué. Vous faites partie de l'équipe d'audit et l'équipe d'audit fait partie de votre organisation!

Le travail de consultation se déroule en 3 phases, comme décrit ci-dessous. À la fin de chaque phase, une révision du portail (rencontre avec vous, notre client) déterminera le succès de la phase. Lors de cette révision, vous décidez soit de passer à la phase suivante, soit de recycler le travail au cours de la même étape.

La façon dont nous travaillons

Niveau d'implication de l'organisation

Approche personnalisée L'engagement de l'organisation est essentiel Vous restez maître du processus.

Les phases

Phase1
Évaluer

Tout travail commence par une période d'évaluation. Pendant ce temps, nous auditerons votre entreprise sur le secteur convenu (qualité, gestion, production, opérations et projets). Nous étudierons comment performe votre organisation, à la fois les forces et les domaines d'amélioration potentiels. 

Phase2
Recommandations

Nous sélectionnerons avec vous où nous concentrerons notre attention pour proposer des améliorations et développer des solutions. À la fin de la phase de recommandation, nous vous fournirons un ensemble de changements avec un plan détaillé de mise en œuvre. Nous suggérons... Vous décidez !

Phase3
Mise en œuvre

Une fois que les recommandations ont été acceptées, Grispen travaillera main dans la main avec votre équipe pour mettre en œuvre les changements pour réduire les risques et générer des gain. Parce qu'une machine est inutile sans le manuel, la phase d'implémentation est la plus critique pour assurer les bénéfices maximums des changements. Durant la mise en œuvre, nous définirons un ensemble d'indicateurs pour suivre l’évolution.

Vous avez encore des questions?

Prenez contact avec nous: +505 5869-1164

N'hésitez pas à contacter notre équipe pour en savoir plus sur les services fournis par nous et les multiples offres pour votre entreprise!

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